【社长说】抗癌公社的收入模式赢利模式
抗癌公社必须取得收入才可以维持、发展，逐步实现既定目标，如何取得收入？
首先，抗癌公社承诺对社员免费、不从社员互助资金中抽成，这个是基本原则，毫不动摇。
如此以下，收入需要通过以下方面的增值服务取得：
1、医疗健康的增值服务。
2、互联网金融的增值服务。
3、商业保险的增值服务。
4、社员间的彼此服务产生的收入。
当然，这些收入必须建立大大量社员的基础上，而如果有了大量社员，本身我们通过广告和服务就足以维持公社的发展了。
目前，我们没有设计任何收入的环节，但是会逐步增加，毕竟公社的运营成本费用等需要覆盖。
相信一定有不损害社员利益情况下的多方共赢的收入模式。
【投票】对未履行资助义务的社员，是否要有违约成本
根据目前公社的规则，未履行义务的社员，下次依然能够注册成为社员并且成功转正，是否会出现频繁注册频繁退出的情况。如下所示：
小明20岁的时候注册了抗癌公社社员，到39岁的时候，已经注册了公社30次，并且退出了公社30次，而在在第31次注册的时候，刚过观察期就生病了，就需要大家为之资助，而小明这种投机主义者本来是不该被支持的，但根据公社的规则就应该被资助。
会不会出现100个、1000个甚至100000个类似的小明呢？觉得自己身体好的时候不履行资助义务，而且频繁注册公社，毕竟通过观察期后不可能马上就要资助，还是可以享受一段时间的保障，而当感觉自己身体有问题的时候再开始履行相关的义务。也就是说，小明近20年的时间，能有30次不同时间地享受了公社的保障，但未履行一次义务。同时第31次注册后，通过了观察期，刚好发病，公社还需要为其买单。
个人认为，公社应该建立一个简单的社员违约成本制度，列举了几个想法,供参考！一起为公社投票【可多选】点击阅读原文，查看投票结果
【分社长说】抗癌公社临沂分社之未来
最近几天，因为生意的事忙，没有及时进入公社，对公社的关注少了，但是心里一直想着抗癌公社，生意之余，也想着咱们公社将来的发展。
看着其他分社发展的挺好，我打心眼里高兴。临沂分社也会快速发展的！目前县区分社长招募正在进行！九个县还有5个县没有分社长，下一步也会加快宣传力度，快速招募到位。
抗癌公社顺应时代潮流，应运而生。在政府把百姓保障提到特别重要位置的时候，在李克强总理在“政府工作报告中”把商业保险当作社会保障体系的重要支柱的时刻，抗癌公社的无私奉献精神，抗癌公社的大爱精神，还有抗癌公社的互资互助模式，必定会赢得越来越多的朋友认可。必定会迎来政府的支持。
但是我们也同样看到，这种模式将来是一个非常大的趋势，将来也会有越来越多的个人或集体以这种模式存在和发展。同样的也会出现像抗癌公社这样优秀的互助组织和后起之秀。因为后来者会学人之长，避人之短。所以未来的发展竞争会十分激烈。这就要看谁会在这条发展道路上走的更远。咱们公社现在虽然人数超过十几万，但是与我们的百万目标千万目标甚至亿万目标相差甚远。咱们公社要想成为百年企业，目前在发展过程中，还必须沉下心来，戒骄戒躁，从点滴做起，从根基做起，打牢基石，去掉浮躁的想法和做法，一步一个脚印，踏踏实实，往前发现。
公社发展之路漫长而艰巨！临沂分社在未来的发展过程中也会借鉴好的分社的发展经验，脚踏实地，未来发展之路任重而道远！同时也感觉肩上的责任重大！我们一定会在总社的领导之下，在全体分社长的努力之下，在所有社员和爱心朋友的关心和关注之下，持续稳定的发展，一步一个脚印的发展，正确快速的发展，力争把临沂分社做好，走到全国分社的前列！临沂分社——李晓伟
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