速途网6月23日专访(报道 房雅楠)初见张马丁，感觉他的外貌与年龄极为不符，一张大学生的脸，谦恭又有些安静。事实上他也已经在社会上磨练多年，他说他之所以执着于在保障领域创业，是源于2008年受母亲癌症去世时收到的打击。
以一种方式 让普通人有所保障
张马丁就是一个普通人，没有万贯的家财和优越的条件，母亲患病的日子之于他最大的感触就是钱不够。“在上海肿瘤医院陪母亲住院时，看到有一个病人找到医生，请医生帮开个证明材料。医生问缘由，病人说他参加了基督教会，教友们可以帮助募捐。当时我信用卡透支很多，正为钱的事发愁，所以很羡慕他有个组织可以依靠。但我不是教徒，不可能去请求帮助。”
为此，张马丁曾立志发起一家互联网人寿保险公司，还为此出版了一本书《草根的中国梦》介绍设想，希望提供性价比更高的产品，做了很多努力但是一直未有进展。2011年，张马丁突然产生了一个想法“会不会有人为了万一大病时得到募捐而去信教?我能不能建立这样一个组织帮助人们万一癌症的时候帮他募捐?如果很多人都同时有这个想法，我们不是可以互相帮助吗?”
基于此，在2011年母亲节当天，抗癌公社的前身——互保公社正式上线。当时，张马丁在一家保险公司上班，由于不知道互保公社在中国的市场有多大，所以没有全身心的去发展用户。2013年10月份，公社的一名社员确诊恶性肿瘤，当时公社内正式成员既有几百人，但大家都积极的投入募捐，据张马丁回忆当时募集到的款项人均在40元左右。
受到这件事情的鼓励，也让张马丁看到了公社继续发展的希望，于是他在2014年辞职，专心做公社业务，更名为抗癌公社，并用时一年完善规则。招募了12名伙伴和他一同奋斗，其中6名同事都有亲人被癌症夺去的经历，“由于遭遇失亲之痛，便更想要把公社做好，尤其是在普通人中间。”
众保——基于互联网的小额互保
此前，就已经有“众保”这一概念，但是张马丁给其重新下了一个定义，即基于互联网的小额互保。
据张马丁介绍，现在抗癌公社有超过15万名正式成员，在公社内互为责任和义务，每人免费加入，当有社员在罹患包括癌症在内的25种大病以及身故时，其他社员为其募集最多30万的资金，每人不超过10元。刚注册的成员有半年的观察期，以防带病入社，但是如果一次没有捐助，在抗癌公社给定的日期内没有进行申诉就被视为自动退社。
这款看起来似乎是一个乌托邦式的构想，抗癌公社的盈利从哪里来?
张马丁好像习惯了别人对于这个问题的追问，他表示，“当公社真的能解决了人们的现实问题，当公社有10万、100万、1000万、10000万用户的时候，我一定能有收入模式、赚钱模式。” 他认为，加入公社的人，一定是关注健康、担忧大病的人，公社中大量的具有同样属性的人的存在，就必然会对企业商家产生吸引力，从而产生形式各异的广告和增值服务机会，同时也可以借此为社员提供医疗服务。
此外，还可以与第三方支付进行合作，借鉴支付宝的模式，社员在账户中存一定的钱数，当有募捐需要时公社从成员账户中自动划款。
创业路上难免会出现“路障”
眼前对于张马丁而言，主要的问题在于融资难。他表示，商业机构认为抗癌公社是公益组织，而公益组织认为抗癌公社商业性强。目前很多投资人在投资项目时，关注点往往在后期收益上，张马丁则表示，他不想在这么短的时间内把抗癌公社做成一个过于商业化的机构，将盈利的时间点定为未来的5-10年，而这往往不是投资人能接受的时间长度。
抗癌公社作为为普通市民提供保障的组织，主要目标群体定为保险公司不愿意服务的低收入人群。现在抗癌公社当中的社员都市人占比较大，因此推广也被列为问题之一。在行业当中，关注抗癌公社的保险行业占60%，公益行业占30%-34%。张马丁表示，未来将要在全国建设一千个分社，目前已经建设了300余个。
面对模式复制更多一笑置之
在抗癌公社之后，国内又有相似的组织诞生，对此张马丁没有显示出苦恼和愤懑。更多的是觉得这是一个很有社会价值和意义的事情，不论谁做成功，受益者都是普通大众，因此与其计较，不如想出更好的办法进行完善。
张马丁说，他在做抗癌公社的时候，了解到在中国有一个村子，这个村子里的人收入保障都很低，于是大家有一个不成文的规定，谁家有人得重病、过世或者其他困难，村子里剩下的人都会自发的倾囊相助。张马丁把这个看作是“中国传统的朴素理念”。
目前除了抗癌公社，张马丁及其团队还分别成立了大学生互助社、媒体人互助社等组织做垂直互助。
看到网上网友提问“我能不能通过加入抗癌公社替代癌症商业保险?”这或许不是抗癌公社的目的，但却证明了其存在的价值。