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抗癌公社模式最大的风险在哪，你造吗？
这个风险不是来自监管，我相信只要我们秉持初心，从制度上不断加以完善合法合规，监管层没有理由不支持我们（至少不会禁止我们）。一直以来，我们在与媒体和管理层打交道的时候，也多次强调：我们最需要监管。监管可以让我们更能取信于社员，更利于我们解决各种问题。。
但是，这仍不是最大的风险。
最大的风险来自自身，如果我们不能制定公平合理的规则、如果我们在执行层面不能有效的解决种种问题（如欺诈）、如果在未来社员分摊负担过重。那社员就会离我们而去。当公社无法维持运行它的最底人数（如10万），那它必然陷于恶性循环，就会自然解体。
这一点可能有的人重视不够，在设置权利时过大、执行时宽松，那很可能在未来不堪重负。很可能他们重视短期利益，短期大量发展社员取，但是长期是值得怀疑的。
所以说，可持续是我们最重要的使命，大过天。长期利益大于短期利益，只有可持续，才是对社员最大的负责，才能使我们帮助更多人。
但是，这仍不是最大的风险。
最大的风险来自自身，如果我们不能制定公平合理的规则、如果我们在执行层面不能有效的解决种种问题（如欺诈）、如果在未来社员分摊负担过重。那社员就会离我们而去。当公社无法维持运行它的最底人数（如10万），那它必然陷于恶性循环，就会自然解体。
这一点可能有的人重视不够，在设置权利时过大、执行时宽松，那很可能在未来不堪重负。很可能他们重视短期利益，短期大量发展社员取，但是长期是值得怀疑的。
所以说，可持续是我们最重要的使命，大过天。长期利益大于短期利益，只有可持续，才是对社员最大的负责，才能使我们帮助更多人。