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康爱公社实现『百年公社』目标的几个关键问题
康爱公社的目标是百年公社，认为只有可持续的存在才是对社员最大的负责，只有长期存在才能显示公社价值。可持续是一切的前提。希望与社员达成共识，并将所有工作的着眼点调整到是否利于可持续上来，可持续比其它任何问题都重要。
针对成为百年公社可能出现的问题，向社友汇报一下我们的想法：
一、当前团队的信心和决心
这是我们克服困难的前提，在坚持初衷方面，我们毫不动摇，为了表达决心，也向社员做过承诺：只有在两种情况下才会放弃运营公社。
公社目前核心团队稳定，在推动公社方面毫不动摇，公社运营六年来，经历过很多困难，包括资金断裂长达两年都能克服，已经表明了我们的决心。
二、当创建人不在时公社如何推动
感谢近期几位社友对此问题的关注。首先，制度化；其次，组织化。最后，去个人化。在若干年后（暂定5年之内），公社会走到不依赖个人也能完美运转的状态。当然公社负责人是重要人选，我们在对负责人的选拔上也会形成规章制度。这方面成熟的企业和组织都有很多可学习参考的地方。
三、资金问题
公社努力但又谨慎的从外部寻求资金支持，但是由于一直在商业化方面推动不力所以对资本吸引力不大，加上我们也主动拒绝了过于功利的投资，所以我们需要做好没有外部资金支持的情况下长期运营公社的准备。
1、探索收入维持运营的途径；
2、坚持低成本运营。
四、合规合法问题
密切关注行业监管动向并主动配合，谨慎创新、追求合规合法。
五、规则制度问题
规则设计不当或不科学，会导致后期问题集中爆发。目前行业已经出现了一些令人警惕的地方，我们需要抓紧完善。完善规则制度、流程，是工作的中心之一。在稳健和增长速度方面，必须取得平衡。
六、增长速度
我们意识到爆炸式增长会带来严重问题，行业配套的完善也需要时间，但是公社健康发展也需要保持一定的速度，这也需要平衡，就像骑自行车，太快会危险，太慢会倒下。
以上问题，可能在不同阶段各有侧重，也可能会出现我们现在无法预料的情况，但是我想只要我们坚持初衷、有决心、保持与社友真诚沟通，一切困难都终将被克服。
如果除了以上问题您认为还有其它需要重点考虑的问题的，也欢迎跟帖提出，我们不断整理和完善这个文章，使之成为未来工作的指引。
针对成为百年公社可能出现的问题，向社友汇报一下我们的想法：
一、当前团队的信心和决心
这是我们克服困难的前提，在坚持初衷方面，我们毫不动摇，为了表达决心，也向社员做过承诺：只有在两种情况下才会放弃运营公社。
公社目前核心团队稳定，在推动公社方面毫不动摇，公社运营六年来，经历过很多困难，包括资金断裂长达两年都能克服，已经表明了我们的决心。
二、当创建人不在时公社如何推动
感谢近期几位社友对此问题的关注。首先，制度化；其次，组织化。最后，去个人化。在若干年后（暂定5年之内），公社会走到不依赖个人也能完美运转的状态。当然公社负责人是重要人选，我们在对负责人的选拔上也会形成规章制度。这方面成熟的企业和组织都有很多可学习参考的地方。
三、资金问题
公社努力但又谨慎的从外部寻求资金支持，但是由于一直在商业化方面推动不力所以对资本吸引力不大，加上我们也主动拒绝了过于功利的投资，所以我们需要做好没有外部资金支持的情况下长期运营公社的准备。
1、探索收入维持运营的途径；
2、坚持低成本运营。
四、合规合法问题
密切关注行业监管动向并主动配合，谨慎创新、追求合规合法。
五、规则制度问题
规则设计不当或不科学，会导致后期问题集中爆发。目前行业已经出现了一些令人警惕的地方，我们需要抓紧完善。完善规则制度、流程，是工作的中心之一。在稳健和增长速度方面，必须取得平衡。
六、增长速度
我们意识到爆炸式增长会带来严重问题，行业配套的完善也需要时间，但是公社健康发展也需要保持一定的速度，这也需要平衡，就像骑自行车，太快会危险，太慢会倒下。
以上问题，可能在不同阶段各有侧重，也可能会出现我们现在无法预料的情况，但是我想只要我们坚持初衷、有决心、保持与社友真诚沟通，一切困难都终将被克服。
如果除了以上问题您认为还有其它需要重点考虑的问题的，也欢迎跟帖提出，我们不断整理和完善这个文章，使之成为未来工作的指引。